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2019年,他们“跑”了

2019-11-28 16:58来源:互联网编辑:小狐

2019年,他们“跑”了(图1)

今年2月,成长保被曝停止。同月,老牌留学机构太傻留学陷入经营危机,并宣布破产清算。

上述两起事件拉开了2019年教培机构关门停业,甚至是跑路大幕。翁莎少儿英语、沐奇亲子游泳、朋恩日托、韦伯英语…截至目前,2019年陷入危机或者“跑路”的机构已经达十数家,涉及K12、留学、早幼教等多个赛道。

这些陷入“跑路”危机的教育机构,背后既有行业变迁淘汰所致,也有机构自身经营不善的原因,它们留下的经验教训可能已是“老生常谈”但依然值得教育行业吸取铭记。

行业变迁,适者生存?

今年2月份,太傻留学陷入了学员退费维权漩涡。于2013年被华闻集团(原名为华闻传媒)收购的太傻留学,其实早在2018年已面临着经营变动。据其公告,2018年额较2017年出现了44.34%的下降,而毛利同比下降了93%。与此同时,公司层发生全面变动,流紧缺、大量员工离职,导致人员紧缺,市场宣传不到位,额因此大幅下降…

太傻留学披露的公告显示,2018年初时,公司员工达223人,到年末员工仅剩132人。

内部问题困扰的情况下,太傻留学还面临着外部环境的冲击。太傻留学在其2018年半年度公告里称,因美国政府出台一系列新政策,限制了部分赴美条件,对美国留学市场冲击较大,因此主要的留学业务在2018年上半年有所下滑。同时,国家于2017年底取消了对出国留学中介资质牌照的要求,小型留学服务公司大量涌现,对原有的留学服务公司造成了一定冲击。

截至2018年末,太傻留学主要的预付款项均是由广告业务产生的,且金额较大。2018年,太傻留学未经审计的营业收入为3893.08万元,归属于母公司所有者的净利润亏损为3883.37万元。在公告里,华闻集团称,受累于 2018 年广告业务未能回款导致流紧缺,留学业务无法正常开展和推广,太傻留学2018年业绩大幅度下降。在当年,太傻留学停掉了广告业务。

行业变迁大浪冲击之下,依靠传统模式的机构如同沙滩上的贝壳,只能随波逐流,极难再有主动选择的权利。对于这一点,宣布于2019年4月30日停止的疯狂老师也许有更深的体会。

疯狂老师是一家面向K12阶段学生家教服务的机构,业务模式为采用O2O的方式让老师与家长通过APP直接对接,由老师上门教学。在家教O2O的年代,疯狂老师曾在短短9个月内完成了5次融资,总额超4400万美元,估值达2亿美元。

机构大肆烧钱补贴,资本盲目疯狂涌入的背后,是家教O2O本身并不合理的存在模式:用户、老师黏性差,低频,变现难…而刷单、数据造假的质疑声同时存在,诘问着一众“明星”家教O2O机构。

不到两年时间,大潮退去,家教O2O平台失去了投资人的青睐,只能选择转型或者退场。疯狂老师在2019年宣布谢幕,也只是一场迟来的告别。最终,一声“再见”溅起了一朵令人唏嘘的水花,又很快消失不见。教育新贵们无暇缅怀过去,毕竟,每一天都是新的。

2019年,他们“跑”了(图2)

经营不善,一地鸡毛

“由于市场竞争激烈和公司经营不善,公司进入内部清算与破产流程,公司将尽力安顿好没有上完课的学员,安排其他形式和途径的上课方案。” 2019年3月15日,李女士(化名)收到了莎翁少儿英语发给家长的破产。

孩子的外教老师告诉她,自己已经三个月没有收到工资,而李女士的电子合同已经显示作废。不仅是课程没有上完,据媒体报道称,莎翁少儿英语一度拖欠北上广深多个城市至少1500名家长费用。

“眼见他起高楼,眼见他楼塌了。”瞬息之间的危机来得如此难以预料,创办于2012年的莎翁少儿英语在7年后难以维持经营。而创办了20年的老牌英语机构韦博英语,也难渡“经营不善”的劫。

韦博英语创始人、韦博教育集团CEO高卫宇于2019年10月12日凌晨发布了《致韦博英语总部及上海各中心员工的一封信》在信中,高卫宇称,“从去年开始,由于内外部的各种原因,我们的业务持续下滑,成本攀升,公司经营遇到困难…原定的融资计划不断被推迟,带来资金链断裂,无力履行当初的承诺(补发员工工资)”

受到影响的不止是韦博英语的员工,韦博英语部分学员在人员的建议下使用贷款来支付学费,韦博英语各地店陆续关停,课程无法继续上,而学员却仍要偿还贷款。面对维权诉求,高卫宇的一封信向学员解释了原因,却无法给他们一个满意的结果。

韦博英语的风波还未平息,原韦博英语旗下品牌开心豆少儿英语在10月25日发布,称受到韦博英语关闭门店的影响,公司的也受到了很大冲击,超出了开心豆所能承受的范围,公司已无力经营,将终止。

公司宣布停课,离职,法定代表人变更。剩余一地鸡毛,直接面对者成了学员与家长。

“资金链断裂只是最终的结果,本质的原因就是服务质量不行,无法让用户续费率达到一定水平。”在教育行业从业多年的李默(化名)告诉记者,线下教育机构成本会更高,如果扩张速度过快,上课效果却满足不了家长需求,一旦引发退款时,结果是致命的。“最主要的一点是模型不健康。”

机构破产的原因并不新鲜,但即便有了前车之鉴,预收费的“真金白银”与大肆扩张市场的短期火热,仍让大批教育机构头脑发热地死在沙滩上。

2019年,他们“跑”了(图3)

早幼教机构成“重”

离2019年结束还剩一个月,被爆出经营危机或者“跑路”的机构已达十数家,涉及K12、语培、留学、早幼教等赛道。而值得注意的是,今年早幼教被爆经营危机的机构数量居多,或成“重”赛道。沐奇亲子游泳、于斯钢琴陪练、维乐早教、爱乐乐享早教、欧拉早教、朋恩日托等早幼教机构都在今年相继被爆出“跑路”传闻。

“早幼教赛道出现此类情况,是过去几年资本过热积聚的问题。”21世纪教育集团COO许敏认为,“完全以商业操作模式办学,不尊重专业性需求,出问题是必然的。无论哪个行业,都会淘汰落后产能,这是市场定律。”

今年4月,朋恩早教全面关停。不久前,朋恩早教创始人张云鹏在一篇名为烧了8000万,我为何没挺过寒冬?的自述报道中称,“…所获融资基本被我们投入新店扩张,却又迟迟没有资金进入…另外由于业绩不好,人员的绩效不理想,其中一些员工就开始利用漏洞…人员短缺,服务质量下降,用户体验差,进入恶性循环…”

“不到最后一刻,我们都想支撑下去,但是朋恩最终还是走到了尽头。”张云鹏表示自己对于公司的失败难以释怀,他总结朋恩早教的创业经历,“如果我们当时预料到早幼教等一系列政策的出现,就不会在A轮融资中签对赌,而是给朋恩一年的时间稳下来。”

也是在今年4月,儿童教育机构帕皮科技多名家长爆料,称其在北京的7个校区关停,疑似跑路。4月26日,帕皮科技发布文章称,2018年之后,公司资金出现问题,需要缩减校区,但在此过程中,部分校区资金链断裂,为保护学生和员工,公司才决定紧急闭店。

“家长对于关店停课的很敏感,他们担心机构跑路,会马上要求退费。有了一两个家长退费,口口相传,规模很快会变大。由此带来的蝴蝶效应如果处理不好,对机构来说是致命的。”教育行业从业者孙静(化名)告诉记者,“聚智堂就是例子。”

2016年5月,聚智堂教育被爆“跑路”当时据媒体报道,涉及金额预估高达十几亿元。聚智堂官网曾发布文章表示,因个别别有用心的人制造谣言,导致聚智堂教育出现集中要求退费的挤兑事件,以致无法正常经营。此后,聚智堂再次发声,称公司将利用重资产变现来偿还家长债务,需要时间,希望家长给予喘息的机会和操作时间。但家长对聚智堂的信任已经所剩无几。

“对一家公司来说,突然出现的大规模退费很难处理。公司都是预付费模式,预付费并不是公司的确定收入,但获客成本、老师薪酬、场地费用等等都是固定支出,如果实际消耗的课程费用不够覆盖获客成本支出,亏损是毫无疑问的。”李默表示。

面对教育行业普遍存在的预收费现象,早在去年,国家就曾下发政策,要求面向中小学生的校外培训机构收费时段与教学安排应协调一致,不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用。今年7月,等六部门印发《关于规范校外线上培训的实施意见》同样对线上培训机构做出了收费时长限制。但政策中心为学科类培训机构,早教类、素质教育类培训机构依然有打擦边球的可能。

寒冬已至,2019年资本市场的降温对机构来说也不容忽视。根据多鲸资本发布的《2019上半年教育行业投融资报告》今年以来,一级股权市场的募投进入下行区间,截止2019年6月30日,上半年教育行业一级市场投融资数量为160起,同比下降38.5%,为近四年新低。

2019年“跑路”事件频发,带来的消费者信任危机,又需要行业花费时间来消化。在教育行业经济周期下行的大环境下,教育行业表面上看来有了几分萧条。

根据多鲸资本的投融资报告,上半年K12赛道的投融资金额却达到了53.2亿元,其中掌门一对一融到了3.5亿美元E-1轮融资,而作业盒子的D轮次融资金额为1.5亿美元。巨大融资额的背后是市场竞争的白热化与逐步成熟化。

有机构颓唐落败,有机构如火如荼。正如一位教育机构创始人所说,“资金会流向那些流、利润、收入等财务指标良好,增长性较好的企业。”

强者恒强。

附:2019年“跑路”的教育机构名单

本文相关词条概念解析:

留学

留学,旧称留洋,是由留学生一词省略而来的,一般是指一个人去母国以外的国家接受各类教育,时间可以为短期或长期(从几个星期到几年)。这些人被称为“留学生”。在中国大陆,学生把前往香港、澳门等地区的学习也称为留学,这是由于这些地区有着不同的教育制度。另外,美国等国家组织的一类海外短期的交换学生计划,其英文名字“Studyabroad”,直译也为留学,请参见海外研修(中国大陆称为海外交流)。因为留学国家和地区的不同,留学所需要的条件也不一样。

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